导语：

塑胶模具厂想要降低生产成本，是每个塑胶模具厂家都非常关注的问题。有效的降低生产成本不仅可以提高企业的竞争力，还能增加企业的利润。本文将从优化工艺流程、采购成本控制和设备状况维护这三个方面，介绍塑胶模具厂降低生产成本的策略与措施。

目录：

1. 优化工艺流程

1.1 精简流程

1.2 加强生产计划

1.3 自动化生产设备

2. 采购成本控制

2.1 与供应商谈判

2.2 多元化采购渠道

2.3 严格控制库存

3. 设备状况维护

3.1 预防性维护

3.2 增加设备寿命

3.3 做好设备保养记录

1. 优化工艺流程

为了降低生产成本，塑胶模具厂需要优化工艺流程。

1.1 精简流程：找出生产过程中的不必要环节，尽量避免重复劳动或资源浪费。

1.2 加强生产计划：合理安排生产计划，减少生产中的停机时间和损耗，降低人力成本。

1.3 自动化生产设备：使用先进的自动化生产设备，提高生产效率，减少人工成本和资源浪费。

2. 采购成本控制

控制采购成本是降低生产成本的重要方法。

2.1 与供应商谈判：与供应商进行有效的谈判，争取更低的原材料价格和更好的采购条件。

2.2 多元化采购渠道：寻找多个供应商，选择性的采购，可以获得更优惠的价格和更好的质量。

2.3 严格控制库存：控制原材料和备件的库存量，避免库存过高导致资金占用和资源浪费。

3. 设备状况维护

维护设备的良好状况对于降低生产成本非常重要。

3.1 预防性维护：定期检查设备的运行状况，及时进行维护和更换易损件，避免设备意外停机和损坏。

3.2 增加设备寿命：合理使用设备，防止过度负荷和不当操作，延长设备使用寿命，减少更换设备的成本。

3.3 做好设备保养记录：建立设备保养记录，及时了解设备使用状况，减少维护成本和停机时间。

总结：

塑胶模具厂降低生产成本的策略与措施主要包括优化工艺流程、采购成本控制和设备状况维护。通过精简流程、加强生产计划、自动化生产设备以及与供应商谈判、多元化采购渠道等方法，可以有效降低生产成本。定期进行预防性维护、合理使用设备和建立设备保养记录，有助于延长设备使用寿命，减少设备维护和更换的成本。塑胶模具厂可以根据自身情况选择适合的策略和措施，从而节约生产成本，提高企业竞争力。